Редиска
Пользователь
- 48,267
- 323,093
Автор: Web Academy
Название: IT Управление проектом
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 5 недель - 20 часов
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Курс рассчитан на новичков, без знаний в проектном менеджменте, а также:
>>> Для руководителей
Получите инструментарий для эффективного управления командой. Сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат
>>> Для проджект-менеджеров
Систематизируете свои знания в проектном менеджменте. Получите интересные кейсы и самые актуальные знания.
>>> Для программистов и тимлидеров
Узнаете как работать с командой: ролли, комуникация, зоны ответственности, результат.
>>> Для бизнес аналитиков
Вас ждут новые инструменты и подходы. Возможность получить карьерный рост или изменить вектор направления.
В этом курсе вы научитесь:
- Формировать команду, мотивировать, увеличивать работоспособность и удерживать Ваших сотрудников, быть teamleadом.
- Правильно выбирать методологии разработки для Вашего проекта, и успешно применять их в Вашей команде.
- Определять требования, составлять план управления и его жизненный цикл, реалистический график проекта, определять риски.
- Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы, решать ресурсные конфликты.
- Работать в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, делегировать задачи и разделять ответственность.
- Проводить анализ состояния проекта используя диагностические, ретроспективные и другие метрики, развивать слабые места проекта.
Скачать:
Название: IT Управление проектом
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 5 недель - 20 часов
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Курс рассчитан на новичков, без знаний в проектном менеджменте, а также:
>>> Для руководителей
Получите инструментарий для эффективного управления командой. Сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат
>>> Для проджект-менеджеров
Систематизируете свои знания в проектном менеджменте. Получите интересные кейсы и самые актуальные знания.
>>> Для программистов и тимлидеров
Узнаете как работать с командой: ролли, комуникация, зоны ответственности, результат.
>>> Для бизнес аналитиков
Вас ждут новые инструменты и подходы. Возможность получить карьерный рост или изменить вектор направления.
В этом курсе вы научитесь:
- Формировать команду, мотивировать, увеличивать работоспособность и удерживать Ваших сотрудников, быть teamleadом.
- Правильно выбирать методологии разработки для Вашего проекта, и успешно применять их в Вашей команде.
- Определять требования, составлять план управления и его жизненный цикл, реалистический график проекта, определять риски.
- Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы, решать ресурсные конфликты.
- Работать в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, делегировать задачи и разделять ответственность.
- Проводить анализ состояния проекта используя диагностические, ретроспективные и другие метрики, развивать слабые места проекта.
Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь
Скачать:
Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь
Похожие темы
- [Product University] Как собеседовать кандидатов на вакансии (2022)
- [Product University] Как составить резюме образцы и инструменты (2021)
- [Product University] Как прокачать личный бренд (2022)
- [Product University] Как стать блогером пошаговый план (2021)
- [Product University] Как развить креативность и насмотренность для бизнес-задач (2022)
- [Product University] Как ставить цели и расставлять приоритеты фреймворки (2022)
- [Виктория Шергина] Как инвестировать в России без зарубежных счетов. Тариф "Полный" (2024)
- [Игорь Шанченко] Метод Шанченко. Тариф Менеджер (2024)
- [Куклин Вадим] Pro Коммерцию. Тариф Platinum (2024)
- [Product University] Как проверять бизнес-идеи (2022)